激励分外在激励和内在激励两类，企业根据不同员工的太平洋在线xg111需求给予不同的物质奖励都属于外在激励华为最强大的手机铃声 。而员工自己想要获得，想要成长，哪怕不给钱也想要去做，这属于内在激励。
今天讲的自我承诺是xg111net一种内在激励方式之一华为最强大的手机铃声 。它是一个很好用的激励工具。我们可能有过这样的经历，在某个时刻会和自己说，我一定要把xx做好。这个把xx做好，就是自我承诺。更进一步则是对外发出承诺，通过外部的压力激励自己。毕竟没有人喜欢言行不一致。
我们生活中经常用到这个工具，比如你xg111net企业邮局想早起打卡，可以发个朋友圈，宣布自己要早起了，请大家监督华为最强大的手机铃声 。更进一步的，找一个早起打卡群，每个人入群都交钱，承诺坚持打卡多少天，打卡未完成，钱不退。打卡完成的平分剩下的钱。
自我承诺是需要员工自己完成的，强加的承诺没有效果华为最强大的手机铃声 。可能还会引起反面效果。所以管理者更多只能引导。这里有很多引导我觉得是非常有用的，比如在制定目标过程中，告知员工自己的目标，然后再与员工制定他自己的目标。员工自己输出的目标，就是他的一种自我承诺。再比如，我们每天的晨会，每周的周会。今天做什么、什么时候完成。这些也都是一种对外的自我承诺。
这个概念不难理解，但这个自我承诺有时候也会带来不理性的决策华为最强大的手机铃声 。比如某个项目，A君对外承诺在月底完成，但他在开发过程中发现了其中一个bug，很隐蔽，为了能按时上线，他选择后期打补丁修复，最终这个bug在线上被发现了，给公司造成了损失。
如果把承诺当做一个过程，那就很容易理解这个现象了华为最强大的手机铃声 。在达成目标的过程中，外部的某些行为会加深或者减弱这个承诺，也就是承诺升级。承诺升级是把双刃剑，对于不同性格的人来说，会带来不同的决策。就像有些创业者，他们一开始可能只想拿着闲钱去创业，但在创业的过程中，为了达成自己的目标，卖车、抵押房产。付出得越来越多。这是一种很复杂的行为，里面有没有承诺升级的因素。我觉得是有的。最终，有些人坚持成功了，有些人失败了。
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